Sen lauluja laulat, kenen leipää syöt - vaan mitä biisiä pitääkään laulaa?

Otsikko mukailee monelle tuttua sanontaa. Hyvä työnantaja ymmärtää, että työntekijät ovat yksilöitä ja kukin yksilö omaksuu työnantajan laatimat laulut omalla nuotillaan. Työpaikoilla vallitsevat käsitykset ja normit vaikuttavat siihen, miten ihmiset kokevat oman paikkansa yhteisössä. Työnantaja välittää tietynlaista käsitystä siitä, millainen työnantaja on. Siellä  työskentelevät ihmiset puolestaan luovat kukin tahollaan omanlaistaan käsitystä siitä, miten työpaikka näyttäytyy. Kukin myös ymmärtää omalla tavallaan, millä tavoin työnantajaa missäkin tilanteessa edustaa. 

Työnantaja ei ole vain yritys tai organisaatio; se on myös kulttuuri, joka muotoutuu  ihmisten kokemusten ja odotusten kautta. Työnantaja määrittää ainakin karttatasolla (filosofi Esa Saarisen termi), millaisia strategioita, arvoja ja käytäntöjä tulee noudattaa - millaisia lauluja laulaa. Kiinnostavaa on, miten ihmiset omilla asenteillaan, teoillaan ja käsityksillään luovat lopulta tosielämän maastotason (filosofi Esa Saarisen termi) tai ne biisit, joita tulkitsevat. Työpaikoilla esiintyy sanattomia normeja, jotka määrittävät, miten "pitää olla". Jos ilmiötä ei tunnista ja avoimesti kohtaa, normit voivat luoda paineita ja rajoituksia, jotka estävät työntekijöitä olemaan oma itsensä. Tämä puolestaan arvatenkin voi herkästi vaikuttaa sitoutumiseen ja työtyytyväisyyteen. Uuden ja vanhan kulttuurin kohdatessa sekä yhä uusien ihmisten rakentaessa omaa tapaansa toteuttaa työnantajan määrittämää raamia on tärkeää oivaltaa erilaisuuden merkitys. 

Vinkit sanattomien normien tunnistamiseen ja vuorovaikutukseen

1. Lisää ymmärrystä, huomioi erilaisuus

Yksi on työskennellyt talossa pitkään, toinen tuntee vain nykyisen kulttuurin. Luo rakenteet psykologiselle turvallisuudelle ja avoimelle keskustelulle normeista, käsityksistä ja uskomuksista. 

2. Älä oleta.

Jos itse ajattelet tietyllä tavalla työpaikastasi, sen arvoista tai mielikuvista, ei se tarkoita että mielipiteesi olisi ainoa totuus. Saatat yllättyä, miten eri tavoin ihmiset kokevat saman työpaikan.

3. Päivitä tiedot säännöllisesti.

Se, mikä on nyt selvillä oleva tieto työpaikan sanattomista käsityksistä ja normeista, ei välttämättä ole ollenkaan sama vaikkapa enää vuoden kuluttua. Muista siis päivittää tiedot ja käsitykset.

4. Erilaisuuden arvostaminen.

Kun huomioit erilaiset tarpeet ja taustat sekä tavat olla, voitte päästä yhdessä ihan uudella tavalla toivottuihin lopputuloksiin - kunkin omat keinot ymmärtäen ja hyödyntäen.

TYÖELÄMÄKORJAAMO-BLOGIN KIRJOITTAJANA KATI HUOVINMAA

Kati Huovinmaa on muutosjohtaja, ammattimentori ja tietokirjailija. Kati tarttuu Työelämäkorjaamo-blogisarjassaan työelämän aiheisiin, jotka vaativat huomiointia tai korjaamista. 

Kati Huovinmaan urapolku on kulkenut taidemuseon johtajasta kouluttautuneeksi ammattimentoriksi ja yrittäjäksi. Kati on valmistunut vuonna 2018 Haaga-Helia ammattikorkeakoulusta maisteritason opinnoista pääsuuntanaan liiketalous. Katin arvot ovat radikaalius ja vuorovaikutus, ja hänen päämääränään on auttaa yksilöitä ja yhteisöjä saavuttamaan radikaalit muutokset, jotka parantavat nykytilannetta tuntuvasti. 

Katilta on ilmestynyt vuonna 2020 tietokirja Radikaali unelma - Näin johdat muutoksen. Ihmislähtöinen johtaminen - ajattelua unohtamatta - on pääosassa syksyllä Helsingin seudun kauppakamarin julkaisemassa tietokirjassa Ihmisjohtaja. Vinkkejä ihmislähtöiseen johtamiseen löydät Katin uudesta Ihmisjohtaja-kirjasta.

AIEMMIN TYÖELÄMÄKORJAAMOSSA

Vahvista ihmislähtöisyyttäsi suunnitelmallisuuden avulla

Aikaa ajattelulle - Näin lisäät arkeesi ajattelun paikkoja

Anna kipinäsi näyttää suuntaa - vahvuuksia hyödyntämällä kohti onnellista uraa

Sinua voisi kiinnostaa myös

Mielekäs työelämä – työpaikoilla tarvitaan tekoja mielenterveyden tukemiseksi

Käännä epävarmuus mahdollisuudeksi työelämässä

Tradenomi, vallitseeko työpaikallasi avoin palkkakulttuuri?